PLANIFICACION ESTRATEGICA

En su gestión, previsiones de futuro, formulación de objetivos, etc., las organizaciones se enfrentan a numerosos y constantes retos derivados de un entorno cambiante que reconfigura los escenarios políticos, sociales y económicos donde actúan.

La Planificación Estratégica es una herramienta clave para reflexionar sobre la identidad, entorno, trayectoria y futuro de la organización. Ayuda a definir: qué es una organización, qué hace y por qué lo hace.


VENTAJAS DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

  • Aumentar el conocimiento: de la propia entidad, de los grupos de interés, de amenazas y oportunidades, de la competencia: gestión, liderazgo y anticipación.
  • Disponer de una visión integradora.
  • Incrementar el sentido de pertenencia de las personas a la organización: motivación y productividad.
  • Preparar a la organización para afrontar los cambios: capacidad de respuesta y posicionamiento.
  • Reducir recursos, tiempo y mejorar el proceso de toma de decisiones: dirección, liderazgo y ahorro.
  • Priorizar actuaciones y resolver problemas, minimizando riesgos: planificación y resolución de conflictos.
  • Ser una organización sostenible.

SERVICIOS

  • Análisis estratégico.
  • Formulación de estrategias corporativas e implantación.
  • Diseño de sistemas de planificación y control.
  • Ayuda en la definición de la cadena de valor.
  • Gestión de grupos de interés.
  • Formación en materia de planificación estratégica.